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“Error Humano” y la Disciplina Operacional
Gestione y prevenga el error humano de manera inteligente bajo un concepto de humanización del trabajador operativo
21-22 Aug 2018
TBD, Lima, Peru
- Why You Should Attend
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“Error Humano” y la Disciplina Operacional
A menudo vemos casos en que las verdaderas causas del "Error Humano" o bien permanecen sin ser descubiertas, mal entendidas, o simplemente son demasiado incómodas para que las organizaciones las enfrenten. En consecuencia, se obtienen pocos progresos reales en la gestión eficaz del "Error Humano", la mejora de la Disciplina Operacional y la reducción de los perfiles globales de riesgo. No gestionar eficazmente el "error humano" puede debilitar y perjudicar seriamente la capacidad de una organización para predecir sus costos de operación futuros, precisamente en un momento en que los márgenes en muchas industrias los han reducido repetidamente cada vez más. Este curso toma un enfoque práctico y pragmático que separa la teoría de las realidades cotidianas y proporciona a los asistentes herramientas efectivas y fáciles de usar para revertir las causas del "Error Humano" y dar un cambio de paso en la Disciplina Operacional.
- Key Topics
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- Una introducción al "Error humano" - ¿de qué estamos hablando realmente?
- Entender por qué tantas organizaciones hacen un trabajo tan pobre en la gestión del "Error Humano"
- Separar el "error humano" entre desafíos aislados y sistémicos
- Definir los dos tipos básicos de "Error humano"
- Acciones correctivas efectivas para manejar mejor el "Error Humano" y mejorar la Disciplina Operacional
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marcus evans specialises in the research and development of strategic events for senior business executives. From our international network of 63 offices, marcus evans produces over 1000 event days a year on strategic issues in corporate finance, telecommunications, technology, health, transportation, capital markets, human resources and business improvement.
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